Индустрия "Эмоций"
Разработка стратегии и внедрение цифровых решений для повышения эффективности и доходности в билетном бизнесе на территории РФ
Представители рынка "Досуга"
Какую долю имеет каждая из категорий?
Распределение в "Кошельке" потребителя
На основе данных Росстата, отраслевых отчетов (Nielsen, Mediascope, Deloitte, KPMG, отраслевые ассоциации), исследований банков (Сбер, Тинькофф) и социологических опросов (ВЦИОМ, ФОМ, Левада-Центр) можно сформировать приблизительную оценку структуры досуговых расходов/времени
Распределение в "Тайминге" потребителя
Воронка билетного бизнеса
Фокус на воронке критичен, потому что:
  1. Выявляет слабые звенья: Где клиенты теряются? Туда и ресурсы
  2. Ориентирует на клиента: Понимает его путь, боли и мотивацию на каждом шагу
  3. Оптимизирует инвестиции: Точно определяет, куда вкладывать (привлечение, конверсия, удержание), предотвращая распыление
  4. Измеряет результат: Четкие метрики на каждом этапе для оценки эффективности
  5. Предотвращает ошибки: Баланс между привлечением и удержанием = устойчивый рост и прибыль
"Возникновение Потребности" (Awareness & Trigger)
Узнал о событии, появился интерес
Контекст: Скука, выходные, праздник, свидание, встреча друзей, желание новой эмоции, подарок, корпоратив, "надо куда-то сводить ребенка", увидел рекламу/пост о событии
Ключевой фактор: Осознание желания/необходимости провести время вне дома определенным образом
IN PROGRESS
Приходите чуть позже - и всё будет!)
Made on
Tilda